新年発進会の魅力とは?会場いっぱいに共有される新たな一年の社員の目標と企業方針

DATE : 2024.02.12
目次
アイジーコンサルティングでは年に4回、社員総会を行っている。中でも新年1回目の社員総会は新年発進会と呼ばれ全社員で目標設定研修を行ったり各事業部責任者からの方針発表が行われる。互いの目標を共有しあう重要な会社行事のひとつである。本記事では、1月15日に開催された社員総会の様子をレポート。
この記事のPOINT
  • 新年挨拶が飛び交う会場の様子
  • 個人・家庭・会社、10年後を思い描く
  • いざ2024、方針発表
  • 社員表彰と祝福の拍手
この記事に登場する人
瀧澤幸也
株式会社アイジーコンサルティング
代表取締役社長
メンテナンス事業の施工技術として入社後、リフォーム事業・新築事業の立ち上げに参画。その後、関東地方営業強化のために東京事業本部を立ち上げ、メンテナンス事業を牽引してきた。
若森寛
株式会社スタンディングポイント 代表取締役
リユース事業「エコスタイル」をはじめに、様々な事業を手掛けるスタンディングポイントの代表。アイジー入社後、23歳で自ら手を挙げ新規事業を立ち上げを行う。

会場に集まる社員の様子

静岡で開催された新年発進会。全社員が一堂に会し、新年のあいさつがいたるところから聞こえてくる。5~8名でランダムに構成された座席表を確認し、自席へ向かう社員たち。コロナ禍で新年発進会をリアルで行うのは4年ぶり。ここで初めてコミュニケーションを取る社員同士がいることも珍しくない。リアル開催の社員総会の醍醐味でもある。
まずは、グループ内での自己紹介とアイスブレイク。 初めましての社員同士もだんだん緊張がほぐれて、会場が温まっていく。

目標設定研修「3KM」、4年ぶりのリアル開催。社員同士で目標を共有し合う。

午前中は目標設定「3KM」研修が行われた。

3KMとは、「個人」 「家庭」 「会社」の3つのKと、「目標(Mark)」 「管理(Management)」 「意欲(Motivation)」の3つのMにちなんで名づけられたプログラムの名称で、アイジーコンサルティングでは1年に1回振り返りとその年の目標の共有を行っている。

3KMについて詳しい記事はこちら
社員の人生を応援する、アイジーの3KM研修(目標設定研修)に密着!~

まずは3KMのおさらいから研修がスタートし、その後に各自が持参した、昨年の3KMを書き込んだシートと今年のものを使いながら、昨年の振り返りと今年の目標をグループ内で発表する。
昨年のシートを採点する個人ワークの時間が設けられている。3つのKそれぞれで10個ずつ「ありたい姿」を定めているので全30個の項目があり、それぞれ〇・△・×で評価し、「個人」「家庭」「会社」に点数をつける。皆、黙々と一年間を振り返った。
振り返りの後は今年のシートの共有。 仲間の仕事の部分だけでなく、プライベート・家族の目標を知ることで、お互いの理解も深まり、応援したくなる。 1年間の目標・1年以降の長期目標を文字で整理した目標シートと合わせて、それをビジュアル化した『ビジュアライズシート』を見せながら説明を行う。 そうして一通り発表が終わると、各チームから1名ずつ優れたビジュアライズシートを選出し、「ビジュアライズ大賞」の候補としてノミネート。このグループ代表者から、役員の最終選考を経て2名の大賞が選ばれる。「ビジュアライズ大賞」の企画は新年発進会の目玉のひとつともなっている。

社長メッセージと事業部ごとの方針発表

お昼休憩をはさみ、午後の部が始まる。 実績報告、アイジーコンサルティング社長からのメッセージ、グループ会社スタンディングポイント社長からのメッセージの発表が行われた。
実績報告

瀧澤社長 
創業1899年、"当社はシロアリ防除が利益になる"、"儲かるから"という理由ではなく、社会問題解決そして社会インフラを守るため、損得ではなく善悪で起業しました。近年は事業領域を拡大。人をつくり、人を大切にし続ける企業として現在に至ります。昨年7月の社長就任以来、3つのIGを基に経営をおこなっています。「Incubation Ground 創造しよう」「Identity Grow 尊重しよう」「Integrity Group 誠実であろう」2024年51期の重点項目としては、①新規事業 経営の安定を目指し、第3の柱となる事業を立ち上げます。その為グループ内の新規事業コンテストを行っていきます。事業部間シナジーを生みだし、新たなリーダーの発掘にも力を入れていきます。②人事改革 採用部門を東京事業本部に移し採用力強化を図っていきます。人事によるキャリア面談、抜擢人事も実行。さらに強い人事課をつくっていきます。③グローバル展開 メルボルンにIG Pest Control AUSを設立。日本法人社員の短期出向などを行っていきます。軌道にのせ、新たな地域への出店とグローバル展開を拡げていきます。4月には、再創業の未来を描けるよう、新たなグループビジョン、企業理念の発表をおこなっていきます。

瀧澤社長からのメッセージ

若森社長 
私たちを取り巻くこれからの時代はたくさんの競争に飲み込まれていきます。特に「採用の競争」です。良い会社にしていかないと更に優秀な人材は集まってきません。今より規模を、質を良くしていかないと採用競争には勝てません。続いて「教育の競争」。モチベーション、マインドを高めるよう諦めずに教育していくことも重要だと捉えています。そして「付加価値の仕組み化競争」。わが社で言うならば、幅広い知識とパーソナルコミュニケーションの強み(人がいい、気が利く、優しいなど)を仕組み化し、5年以上続けてきたことが形になり、過去最高益。生産性も高くなっています。更なる高みを目指し、目標を掲げ働く、環境を改善して人が集まりキラリと光る会社をつくっていきます。

若森社長からのメッセージ
各部門の責任者から新たな一年に向けた方針の発表が行われた。
メンテナンス事業部 村木部長
ライフプラン事業部 方針発表
カンパニーズ事業部 浅岡マネージャー
スタンディングポイント 佐藤部長

表彰の様子

続いて、3ヶ月ごとに表彰される四半期表彰に加え、年間トップセールス・トップサービス賞、3KMビジュアライズ大賞の表彰が行われました。受賞された皆様は以下の通りです!

四半期達成店表彰
第1位|掛川店
第2位|静岡店
掛川店の山田店長
静岡店の山中店長
年間トップセールス・トップサービス賞
カスタマー営業部門
第1位|橋本 智之さん
第2位|大村 和矢さん
橋本 智之さん(静岡店)
大村 和矢さん(名古屋南店)
年間トップセールス・トップサービス賞
法人営業部門|寺澤 佳彦さん
アフターサービス部門|相川 祐也さん
寺澤 佳彦さん(横浜支店)
相川 祐也さん(横浜支店)
建築営業部門|内田 詠士さん
内田 詠士さん(スタイルハウス浜松)
3KMビジュアライズ大賞-
伊藤 夏海さん
多々良 柚歌さん
伊藤 夏海さん(スタイルハウス名古屋)
多々良 柚歌さん(東京事業本部)

専務から締めの言葉

井上専務3KM研修では「知っている」「できる」「やっている」の違いを改めて学びました。皆さんも今年、是非何か一つ踏み出してチャレンジしてください。年始に北陸で大きな地震がありました。私たちの事業エリアにおいても10年以内に必ず大きな地震が来るとされています。その際には、私たちが行っている事業が本当に試されることになると思います。しっかりした家を建てる、そして家をメンテナンスして保全するという仕事の価値を、お客様に伝えていくようにしていきましょう。

この記事のまとめ

新年一発目の社員総会である新年発進会。個人・家庭・会社それぞれで目標や夢を描き共有を行い、新たなチャレンジを応援し合う機会となった。「再創業」を掲げる会社としても挑戦を辞めない一年にしていく必要がある。登り続け成長し続けるアイジーグループについてこれからも記事を通してお伝えしていきたい。

過去の総会についてはこちらの記事をご覧ください
2023年度入社式&社員総会レポート ー笑顔溢れる入社式、憧れを醸成する表彰式ー
4月社員総会を終えて~コロナ禍でも変わらず開催を続ける理由と、そこに込められた想いとは~
挑戦する大人がかっこいい!内定者の心に火を灯した内定式&社員総会~


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